Logo

Tworzenie dokumentacji projektowej

Opis: W trakcie sześciu spotkań zostanie opracowana kompletna dokumentacja projektu (technicznego lub nietechnicznego). W kolejnych etapach przygotowana zostanie struktura dokumentu, opisane zostaną założenia i wymagania projektu, a następnie plan jego realizacji oraz przebieg wykonania. Na zakończenie opracowane zostanie podsumowanie projektu wraz z wnioskami, bibliografią i materiałami dodatkowymi.

Spotkanie 1 - Struktura dokumentacji i elementy wstępne

Cel: przygotowanie struktury całego dokumentu.

Do wykonania:

  • Omówienie dokumentacji projektowej

    • czym jest dokumentacja projektowa

    • jakie ma funkcje (informacyjna, organizacyjna, podsumowująca)

  • Podział dokumentacji na główne części

    • wstęp

    • część opisowa projektu

    • podsumowanie

  • Utworzenie strony tytułowej

    • tytuł projektu

    • autor / zespół

    • data

    • instytucja / szkoła

  • Przygotowanie struktury dokumentu

    • utworzenie nagłówków rozdziałów

    • przygotowanie miejsca na kolejne części

  • Generowanie spisu treści w edytorze tekstu

    • stosowanie stylów nagłówków

    • automatyczny spis treści

Efekt:
Powstaje strona tytułowa, struktura dokumentu i spis treści.

Spotkanie 2 - Wstęp i cel projektu

Cel: opisanie kontekstu i założeń projektu.

Do wykonania:

  • Napisanie wprowadzenia

    • ogólne przedstawienie tematu projektu

    • znaczenie problemu lub potrzeby

  • Opis problemu lub potrzeby

    • co było powodem realizacji projektu

    • jaka sytuacja wymaga rozwiązania

  • Sformułowanie celu projektu

    • główny cel projektu

    • ewentualne cele szczegółowe

  • Określenie zakresu projektu

    • co obejmuje projekt

    • czego projekt nie obejmuje

Efekt:
Gotowy rozdział Wstęp i cel projektu.

Punktowa tabela ocen - dokumentacja projektu (Spotkanie 1-2)

Kryterium

0 pkt

1 pkt

2 pkt

Strona tytułowa

Brak strony tytułowej

Strona tytułowa zawiera część wymaganych elementów

Strona tytułowa zawiera wszystkie wymagane elementy (tytuł, autor, data, instytucja)

Struktura dokumentu

Brak podziału na rozdziały

Podstawowa struktura dokumentu

Poprawna i logiczna struktura z nagłówkami rozdziałów

Spis treści i style

Brak spisu treści

Spis treści dodany, ale nie w pełni poprawny

Automatyczny spis treści oparty na stylach nagłówków

Wprowadzenie do projektu

Brak wprowadzenia

Wprowadzenie bardzo ogólne

Jasne przedstawienie tematu i kontekstu projektu

Opis problemu / potrzeby

Brak opisu

Opis bardzo ogólny

Czytelne wyjaśnienie problemu lub potrzeby

Cel projektu

Brak celu

Cel opisany ogólnie

Cel główny i ewentualne cele szczegółowe opisane jasno

Zakres projektu

Brak zakresu

Zakres opisany częściowo

Jasne określenie co projekt obejmuje i czego nie obejmuje

Ocena

Punkty

6

14

5

12 - 13

4

10 - 11

3

8 - 9

2

6 - 7

1

0 - 5

Spotkanie 3 - Analiza wymagań i założeń projektu

Cel: określenie tego, jakie warunki musi spełniać projekt.

Do wykonania:

  • Określenie wymagań funkcjonalnych

    • co ma robić projekt

    • jakie funkcje ma realizować

    • (np. funkcje aplikacji lub działania projektu organizacyjnego)

  • Określenie wymagań niefunkcjonalnych

    • ograniczenia i warunki działania

    • np. czas realizacji, koszty, jakość, dostępność

  • Udokumentowanie wymagań

    • zapis w formie listy lub tabeli

    • uporządkowanie wymagań

Efekt:
Gotowy rozdział Analiza wymagań projektu.

Spotkanie 4 - Plan realizacji projektu

Cel: zaplanowanie sposobu realizacji projektu.

Do wykonania:

  • Podział projektu na etapy

    • określenie głównych działań

    • kolejność realizacji

  • Opis narzędzi, metod i zasobów

    • narzędzia techniczne lub organizacyjne

    • wykorzystane materiały i zasoby

  • Opracowanie harmonogramu

    • podział pracy w czasie

    • określenie terminów

  • Plan pracy zespołu

    • podział zadań między osoby

    • sposób kontroli postępów

Efekt:
Gotowy rozdział Plan pracy i harmonogram projektu.

Punktowa tabela ocen - dokumentacja projektu (Spotkanie 3-4)

Kryterium

0 pkt

1 pkt

2 pkt

Wprowadzenie do wymagań projektu

Brak wprowadzenia

Krótkie, ogólne wyjaśnienie czym są wymagania

Jasne wyjaśnienie czym są wymagania i dlaczego są ważne

Wymagania funkcjonalne

Brak wymagań funkcjonalnych

Wymienione pojedyncze funkcje projektu

Czytelna lista funkcji lub działań projektu

Wymagania niefunkcjonalne

Brak wymagań

Podano tylko część ograniczeń

Opisano różne warunki działania (np. czas, koszty, jakość)

Sposób zapisania wymagań

Wymagania nieuporządkowane

Wymagania zapisane w formie listy

Wymagania uporządkowane w czytelnej liście lub tabeli

Podział projektu na etapy

Brak podziału

Podział bardzo ogólny

Czytelny podział projektu na kolejne etapy

Opis narzędzi i zasobów

Brak opisu

Wymieniono tylko część narzędzi lub zasobów

Jasno opisano narzędzia, metody i zasoby potrzebne do realizacji

Harmonogram projektu

Brak harmonogramu

Harmonogram bardzo ogólny

Czytelny harmonogram z określeniem kolejności i czasu działań

Plan pracy zespołu

Brak podziału zadań

Podział zadań częściowy

Jasny podział zadań oraz sposób kontroli postępów

Punkty

Ocena

6

15 - 16

5

13 - 14

4

11 - 12

3

9 - 10

2

7 - 8

1

0 - 6

Spotkanie 5 - Opis realizacji projektu i diagramy

Cel: opisanie procesu wykonania projektu oraz sposobu działania rozwiązania.

Do wykonania:

  • Opis przebiegu realizacji

    • kolejne etapy wykonania projektu

    • ważne działania i decyzje

  • Opis sposobu działania projektu

    • jak działa gotowe rozwiązanie

    • jak przebiega proces lub funkcjonowanie produktu

  • Opis problemów napotkanych w trakcie realizacji

    • trudności i błędy

    • wprowadzone zmiany lub poprawki

  • Dodanie diagramów lub schematów

    • np. diagram działania

    • schemat procesu

    • diagram blokowy lub organizacyjny

Efekt:
Gotowy rozdział Opis realizacji projektu wraz z diagramami.

Spotkanie 6 - Podsumowanie projektu i materiały końcowe

Cel: zamknięcie dokumentacji i refleksja nad projektem.

Do wykonania:

  • Ocena realizacji celu projektu

    • czy cel został osiągnięty

    • w jakim stopniu

  • Analiza rezultatów projektu

    • opis efektu końcowego

    • ocena jakości rezultatu

  • Wnioski z realizacji projektu

    • czego nauczył projekt

    • jakie doświadczenia zdobyto

  • Rekomendacje na przyszłość

    • możliwe ulepszenia projektu

    • dalszy rozwój

  • Przygotowanie bibliografii

    • uporządkowanie źródeł

    • poprawny zapis

  • Dodanie załączników

    • dodatkowe materiały

    • wykresy, zdjęcia, fragmenty pracy

Efekt:
Powstaje kompletna dokumentacja projektu.

Punktowa tabela ocen - dokumentacja projektu (Spotkanie 5-6)

Kryterium

0 pkt

1 pkt

2 pkt

Opis przebiegu realizacji projektu

Brak opisu

Opis bardzo ogólny

Czytelny opis kolejnych etapów realizacji

Opis działania rozwiązania

Brak opisu działania

Opis częściowy lub niejasny

Jasny opis działania projektu lub produktu

Opis problemów w trakcie realizacji

Brak informacji o problemach

Wspomniane pojedyncze trudności

Opisane problemy oraz wprowadzone zmiany lub poprawki

Diagramy lub schematy

Brak diagramów

Dodano jeden prosty diagram

Dodano czytelne diagramy lub schematy wyjaśniające działanie

Ocena realizacji celu projektu

Brak oceny

Ogólna informacja o realizacji celu

Jasna ocena stopnia osiągnięcia celu

Analiza rezultatów projektu

Brak analizy

Krótki opis efektu końcowego

Opis efektu końcowego wraz z oceną jakości

Wnioski i rekomendacje

Brak wniosków

Wnioski bardzo ogólne

Czytelne wnioski oraz propozycje ulepszeń

Bibliografia i załączniki

Brak źródeł i załączników

Dodano tylko część materiałów

Poprawnie przygotowana bibliografia i dodatkowe materiały

Punkty

Ocena

6

15 - 16

5

13 - 14

4

11 - 12

3

9 - 10

2

7 - 8

1

0 - 6

Ocena końcowa projektu

Punktowa tabela ocen dokumentacji projektu

Kryterium

0 pkt

1 pkt

2 pkt

3 pkt

Struktura dokumentacji

brak struktury, brak wielu elementów

część elementów dokumentacji

większość elementów dokumentacji

wszystkie wymagane części

Opis projektu i realizacji

brak opisu projektu

bardzo krótki lub niejasny opis

opis projektu i realizacji jest poprawny

szczegółowy i bardzo czytelny opis

Diagramy / schematy

brak elementów graficznych

element graficzny bez opisu

poprawny diagram lub schemat

kilka czytelnych diagramów lub schematów

Jakość opracowania dokumentu

dokument chaotyczny

liczne błędy lub brak formatowania

dokument czytelny

bardzo estetyczny i dobrze sformatowany

Podsumowanie i wnioski

brak podsumowania

bardzo krótka ocena projektu

poprawne podsumowanie

szczegółowe wnioski i ocena celu

Przeliczenie punktów na ocenę

Ocena

Punkty

6

14 - 15

5

12- 13

4

10 - 11

3

7 - 9

2

4 - 6

1

0 - 3

Zdobyte umiejętności dla poszczególnej oceny

Ocena

Umiejętności

6

Uczeń potrafi kompleksowo opracować pełną i przejrzystą dokumentację projektu, zawierającą wszystkie wymagane elementy, czytelne schematy oraz pogłębione wnioski z realizacji projektu.

5

Uczeń potrafi szczegółowo opracować dokumentację projektu, wykorzystując odpowiednią strukturę dokumentu, elementy graficzne oraz poprawne podsumowanie.

4

Uczeń potrafi samodzielnie opracować uporządkowaną dokumentację projektu, opisując jego cel, przebieg realizacji oraz podstawowe wnioski.

3

Uczeń potrafi przygotować podstawową dokumentację projektu, zawierającą najważniejsze informacje o celu i realizacji projektu.

2

Uczeń potrafi z pomocą opracować podstawowe elementy dokumentacji projektu, jednak dokumentacja jest niepełna i wymaga znacznej poprawy.

1

Uczeń nie potrafi opracować dokumentacji projektu i nie stosuje podstawowej struktury dokumentu.