Opis: W trakcie sześciu spotkań zostanie opracowana kompletna dokumentacja projektu (technicznego lub nietechnicznego). W kolejnych etapach przygotowana zostanie struktura dokumentu, opisane zostaną założenia i wymagania projektu, a następnie plan jego realizacji oraz przebieg wykonania. Na zakończenie opracowane zostanie podsumowanie projektu wraz z wnioskami, bibliografią i materiałami dodatkowymi.
Cel: przygotowanie struktury całego dokumentu.
Do wykonania:
Omówienie dokumentacji projektowej
czym jest dokumentacja projektowa
jakie ma funkcje (informacyjna, organizacyjna, podsumowująca)
Podział dokumentacji na główne części
wstęp
część opisowa projektu
podsumowanie
Utworzenie strony tytułowej
tytuł projektu
autor / zespół
data
instytucja / szkoła
Przygotowanie struktury dokumentu
utworzenie nagłówków rozdziałów
przygotowanie miejsca na kolejne części
Generowanie spisu treści w edytorze tekstu
stosowanie stylów nagłówków
automatyczny spis treści
Efekt:
Powstaje strona tytułowa, struktura dokumentu i spis treści.
Cel: opisanie kontekstu i założeń projektu.
Do wykonania:
Napisanie wprowadzenia
ogólne przedstawienie tematu projektu
znaczenie problemu lub potrzeby
Opis problemu lub potrzeby
co było powodem realizacji projektu
jaka sytuacja wymaga rozwiązania
Sformułowanie celu projektu
główny cel projektu
ewentualne cele szczegółowe
Określenie zakresu projektu
co obejmuje projekt
czego projekt nie obejmuje
Efekt:
Gotowy rozdział Wstęp i cel projektu.
Kryterium | 0 pkt | 1 pkt | 2 pkt |
|---|---|---|---|
Strona tytułowa | Brak strony tytułowej | Strona tytułowa zawiera część wymaganych elementów | Strona tytułowa zawiera wszystkie wymagane elementy (tytuł, autor, data, instytucja) |
Struktura dokumentu | Brak podziału na rozdziały | Podstawowa struktura dokumentu | Poprawna i logiczna struktura z nagłówkami rozdziałów |
Spis treści i style | Brak spisu treści | Spis treści dodany, ale nie w pełni poprawny | Automatyczny spis treści oparty na stylach nagłówków |
Wprowadzenie do projektu | Brak wprowadzenia | Wprowadzenie bardzo ogólne | Jasne przedstawienie tematu i kontekstu projektu |
Opis problemu / potrzeby | Brak opisu | Opis bardzo ogólny | Czytelne wyjaśnienie problemu lub potrzeby |
Cel projektu | Brak celu | Cel opisany ogólnie | Cel główny i ewentualne cele szczegółowe opisane jasno |
Zakres projektu | Brak zakresu | Zakres opisany częściowo | Jasne określenie co projekt obejmuje i czego nie obejmuje |
Ocena | Punkty |
|---|---|
6 | 14 |
5 | 12 - 13 |
4 | 10 - 11 |
3 | 8 - 9 |
2 | 6 - 7 |
1 | 0 - 5 |
Cel: określenie tego, jakie warunki musi spełniać projekt.
Do wykonania:
Określenie wymagań funkcjonalnych
co ma robić projekt
jakie funkcje ma realizować
(np. funkcje aplikacji lub działania projektu organizacyjnego)
Określenie wymagań niefunkcjonalnych
ograniczenia i warunki działania
np. czas realizacji, koszty, jakość, dostępność
Udokumentowanie wymagań
zapis w formie listy lub tabeli
uporządkowanie wymagań
Efekt:
Gotowy rozdział Analiza wymagań projektu.
Cel: zaplanowanie sposobu realizacji projektu.
Do wykonania:
Podział projektu na etapy
określenie głównych działań
kolejność realizacji
Opis narzędzi, metod i zasobów
narzędzia techniczne lub organizacyjne
wykorzystane materiały i zasoby
Opracowanie harmonogramu
podział pracy w czasie
określenie terminów
Plan pracy zespołu
podział zadań między osoby
sposób kontroli postępów
Efekt:
Gotowy rozdział Plan pracy i harmonogram projektu.
Kryterium | 0 pkt | 1 pkt | 2 pkt |
|---|---|---|---|
Wprowadzenie do wymagań projektu | Brak wprowadzenia | Krótkie, ogólne wyjaśnienie czym są wymagania | Jasne wyjaśnienie czym są wymagania i dlaczego są ważne |
Wymagania funkcjonalne | Brak wymagań funkcjonalnych | Wymienione pojedyncze funkcje projektu | Czytelna lista funkcji lub działań projektu |
Wymagania niefunkcjonalne | Brak wymagań | Podano tylko część ograniczeń | Opisano różne warunki działania (np. czas, koszty, jakość) |
Sposób zapisania wymagań | Wymagania nieuporządkowane | Wymagania zapisane w formie listy | Wymagania uporządkowane w czytelnej liście lub tabeli |
Podział projektu na etapy | Brak podziału | Podział bardzo ogólny | Czytelny podział projektu na kolejne etapy |
Opis narzędzi i zasobów | Brak opisu | Wymieniono tylko część narzędzi lub zasobów | Jasno opisano narzędzia, metody i zasoby potrzebne do realizacji |
Harmonogram projektu | Brak harmonogramu | Harmonogram bardzo ogólny | Czytelny harmonogram z określeniem kolejności i czasu działań |
Plan pracy zespołu | Brak podziału zadań | Podział zadań częściowy | Jasny podział zadań oraz sposób kontroli postępów |
Punkty | Ocena |
|---|---|
6 | 15 - 16 |
5 | 13 - 14 |
4 | 11 - 12 |
3 | 9 - 10 |
2 | 7 - 8 |
1 | 0 - 6 |
Cel: opisanie procesu wykonania projektu oraz sposobu działania rozwiązania.
Do wykonania:
Opis przebiegu realizacji
kolejne etapy wykonania projektu
ważne działania i decyzje
Opis sposobu działania projektu
jak działa gotowe rozwiązanie
jak przebiega proces lub funkcjonowanie produktu
Opis problemów napotkanych w trakcie realizacji
trudności i błędy
wprowadzone zmiany lub poprawki
Dodanie diagramów lub schematów
np. diagram działania
schemat procesu
diagram blokowy lub organizacyjny
Efekt:
Gotowy rozdział Opis realizacji projektu wraz z diagramami.
Cel: zamknięcie dokumentacji i refleksja nad projektem.
Do wykonania:
Ocena realizacji celu projektu
czy cel został osiągnięty
w jakim stopniu
Analiza rezultatów projektu
opis efektu końcowego
ocena jakości rezultatu
Wnioski z realizacji projektu
czego nauczył projekt
jakie doświadczenia zdobyto
Rekomendacje na przyszłość
możliwe ulepszenia projektu
dalszy rozwój
Przygotowanie bibliografii
uporządkowanie źródeł
poprawny zapis
Dodanie załączników
dodatkowe materiały
wykresy, zdjęcia, fragmenty pracy
Efekt:
Powstaje kompletna dokumentacja projektu.
Kryterium | 0 pkt | 1 pkt | 2 pkt |
|---|---|---|---|
Opis przebiegu realizacji projektu | Brak opisu | Opis bardzo ogólny | Czytelny opis kolejnych etapów realizacji |
Opis działania rozwiązania | Brak opisu działania | Opis częściowy lub niejasny | Jasny opis działania projektu lub produktu |
Opis problemów w trakcie realizacji | Brak informacji o problemach | Wspomniane pojedyncze trudności | Opisane problemy oraz wprowadzone zmiany lub poprawki |
Diagramy lub schematy | Brak diagramów | Dodano jeden prosty diagram | Dodano czytelne diagramy lub schematy wyjaśniające działanie |
Ocena realizacji celu projektu | Brak oceny | Ogólna informacja o realizacji celu | Jasna ocena stopnia osiągnięcia celu |
Analiza rezultatów projektu | Brak analizy | Krótki opis efektu końcowego | Opis efektu końcowego wraz z oceną jakości |
Wnioski i rekomendacje | Brak wniosków | Wnioski bardzo ogólne | Czytelne wnioski oraz propozycje ulepszeń |
Bibliografia i załączniki | Brak źródeł i załączników | Dodano tylko część materiałów | Poprawnie przygotowana bibliografia i dodatkowe materiały |
Punkty | Ocena |
|---|---|
6 | 15 - 16 |
5 | 13 - 14 |
4 | 11 - 12 |
3 | 9 - 10 |
2 | 7 - 8 |
1 | 0 - 6 |
Kryterium | 0 pkt | 1 pkt | 2 pkt | 3 pkt |
|---|---|---|---|---|
Struktura dokumentacji | brak struktury, brak wielu elementów | część elementów dokumentacji | większość elementów dokumentacji | wszystkie wymagane części |
Opis projektu i realizacji | brak opisu projektu | bardzo krótki lub niejasny opis | opis projektu i realizacji jest poprawny | szczegółowy i bardzo czytelny opis |
Diagramy / schematy | brak elementów graficznych | element graficzny bez opisu | poprawny diagram lub schemat | kilka czytelnych diagramów lub schematów |
Jakość opracowania dokumentu | dokument chaotyczny | liczne błędy lub brak formatowania | dokument czytelny | bardzo estetyczny i dobrze sformatowany |
Podsumowanie i wnioski | brak podsumowania | bardzo krótka ocena projektu | poprawne podsumowanie | szczegółowe wnioski i ocena celu |
Ocena | Punkty |
|---|---|
6 | 14 - 15 |
5 | 12- 13 |
4 | 10 - 11 |
3 | 7 - 9 |
2 | 4 - 6 |
1 | 0 - 3 |
Ocena | Umiejętności |
|---|---|
6 | Uczeń potrafi kompleksowo opracować pełną i przejrzystą dokumentację projektu, zawierającą wszystkie wymagane elementy, czytelne schematy oraz pogłębione wnioski z realizacji projektu. |
5 | Uczeń potrafi szczegółowo opracować dokumentację projektu, wykorzystując odpowiednią strukturę dokumentu, elementy graficzne oraz poprawne podsumowanie. |
4 | Uczeń potrafi samodzielnie opracować uporządkowaną dokumentację projektu, opisując jego cel, przebieg realizacji oraz podstawowe wnioski. |
3 | Uczeń potrafi przygotować podstawową dokumentację projektu, zawierającą najważniejsze informacje o celu i realizacji projektu. |
2 | Uczeń potrafi z pomocą opracować podstawowe elementy dokumentacji projektu, jednak dokumentacja jest niepełna i wymaga znacznej poprawy. |
1 | Uczeń nie potrafi opracować dokumentacji projektu i nie stosuje podstawowej struktury dokumentu. |
© 2026 Piskorowski Jakub. All rights reserved.